您当前的位置:万州人才网 >> 万州职场资讯 >> 万州职场资讯 >> 万州职场资讯正文
    • 做有层次感的招聘
    • 来源:万州人才网   2019-06-13       浏览次数:157

      招聘,对于企业而言就是找到合适的人,无论是招聘的直接工作者还是被招聘进入公司的员工,首先都要与公司搭配、协调。因为对企业而言能力过强的员工导致众员工不服,加之领导又常质疑,两方都心累;能力过弱的,自然不表。可是,什么叫作有层次感的招聘呢?

      先来分享一下我的工作经历。之前公司所在的行业,可能从2015年前后就开始感知市场环境的下行,加之内耗严重,企业一度受到三大运营商的质疑。连在台湾总部的高层都有些慌乱,天天跑到大陆公司坐镇。可是市场形式不好,作为个体的企业根本无力抗衡,不得已公司从几千人的规模降到几百人,虽然进行大量裁员公司资金压力很大,但似乎从那时起,员工与公司领导突然站在了一起。多年拖欠的货款,销售们主动上门讨要;技术研发能力也更加精进。按照常理,这时应该人心惶惶才对,员工哪来得动力?我们当时使用的办法特别简单粗暴---先谈去留,再谈指标,达成重赏。决定留下来的人,似乎都像憋着一口气儿,外部环境变化并非压倒所有企业,守着大金主们还愁没饭吃?所以,经历大裁员后的7个月,公司成功中标中国电信、中国联通共计6个标的,第二年大家都如愿拿到奖金。

      用这个案例想说明两个观点:

      一、经济环境只是影响企业经营的一个因素

    PEST分析是战略咨询顾问常用的工具,用来从宏观角度分析企业所处的外部环境,PEST分别是政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)。可见,从宏观上讲,企业所谓的经济发展放缓只是企业发展中的一个因素,而从政治、社会、技术层面分析,中国是目前依然是最有潜力的投资市场。我们处在这样的环境下,企业经营不好是不是应该找找其他原因呢?

    虽然2018年国内巨无霸企业缩编,抢占了一段时间C位。但是,在新经济环境下,又有多少新企业如雨后春笋般遍地开花。VC收紧钱袋子的同时,每天却还有不少创业企业拿到8、9位数以上的投资。环境真得变差了吗?仁者见仁、智者见智吧。

    茅友们看到这里可能会觉得这像一篇有毒的鸡汤,其实就是的。真得看不下去了?那上干货。

      二、“对的人”是遇难时与你站在一起的那个人

      世上最动听的三个字,不是“我爱你”,而是“在一起”。这是招聘还是在找结婚对象?还真不是找结婚对象,为什么?因为找对象更多需要满足自己的喜好。但招聘应该更客观、冷静,把候选人分解为几个不同维度的指标,拿着与公司、市场的环境进行匹配。相信任何一个做招聘的人都不喜欢自己辛苦找来的人,干不了一年就离职。从工作量来计算,这也不合理啊。怎么办?

      1、盘点公司人员现状

    现在公司人员的情况是怎样的?特别是作为管理层的中层干部们,他们的工作习惯和用人风格是比较激进、还是求稳。如果大部分都是求稳的干部,找来激进的人可能会处处惹祸,可招来稳重地人,又打不开局面。两难啊~

      2、梳理公司发展目标

    HR都知道做人员规划时,要看齐公司战略。如果公司战略是收缩市场,那人员类型就是稳中求进,如果公司战略要打开市场、或推陈出新,那一定要找不按常理出牌的那类人,特别是从创业公司出来,花样多到令人眼花,但结果一定是令人满意的。其他情况,大家可参考下图。

      3、优化招募甄选标准

      如果企业之前招聘基本就是比较随性,那这时对于人员潜力的把握可能要更加注意。可以采用一些问卷、压力测试等,毕竟当环境不乐观时,人的心态会发生极大的变化。

      同时,在盘点公司人员现状的过程中,逐步刻画出新进人员的画像,至少包括:知识背景、从业经历、对待同类问题(难题、喜事等)的处理办法、职业规划方向、日常工作学习计划、业余时间的利用、对待企业同事的看法、对待比自己强或弱的同事的想法等,而且每件事情的表述一定不要忘记STAR法则,值得推敲的表述真实性可能会更强。

      4、引入VUCA时代下的新用工形式

    这周我们聊了外企灵活工作的调整,作为迎面赶上的国内企业,是不是也考虑一下新的用工形式。特别对于互联网企业,有多少大V或等待成为大V的牛人,他们也在找平台、找机会,将原本一定要招入企业里进行管束的招聘认知,转变为合作模式,既节省了企业的管理成本,又让牛人有更多发挥的空间,双方达成双赢。


    • 最新职场资讯阅读
    • 同事给介绍对象怎么办?
    • 同学小维在这家公司工作快两年了,昨天有点不开心,说有同事要给她介绍对象,她很纠结,因为: 1、直接回绝会让同事觉得不近人情、不知天高地厚; 2、怕对方不是自己中意的类型不好拒绝,或者万一被对方拒……
    • 做到质量管理层,才发现专业能力真的是第二位
    • 有了钱钟书的围城,后续很多人说婚姻是一座围城,进去的人想出来,外面的人想进去,对于大众来说,工作何尝不是一座围城呢?——基层的想往上爬,高层的羡慕基层的事少!! 记得在我抱怨工作累,操心太多的时候……
    • 辞职了又没找到更好地工作,怎么办?
    • 首先是心理的平衡。   一、尽快调整心态。这一两年经济环境确实差,所以大环境造成的影响也是正常。   二、要以平常心来看待人脉的失去。尤其是之前在公司占一定位置,客户啊供应商啊都要你照顾,自然会……
    • 质量管理有出头的一天么?
    • 网友18955119410提问: 普遍的质量部门在公司都是背锅,事多事杂,工资相对来说较低!企业也很少有真正重视质量的,都在算成本控制。 虽然成本控制能很好的让公司利益最大化,但是质量成本如果过……
    • 做有层次感的招聘
    • 招聘,对于企业而言就是找到合适的人,无论是招聘的直接工作者还是被招聘进入公司的员工,首先都要与公司搭配、协调。因为对企业而言能力过强的员工导致众员工不服,加之领导又常质疑,两方都心累;能力过弱的……
    • HR升职记之小角色如何走向大舞台
    • 众所周知,很多HR其实本专业并不是人力资源,有部分是管理培训生轮岗,也有的是别的部门调岗的。特别是对新人HR,无论是个人职业规划,还是公司职位的晋升,或者是本部门内的人际关系,都面临着前所未有的挑战……
    • 招聘官:行动起来 构建人才网络
    • 在社交媒体时代,招聘不再是扩充候选人池,而是要构建人才网络。   在乔什·伯尔辛(JoshBersin)最近为《福布斯》杂志撰写的一篇文章里,提到各大企业的招聘中,人才网络已经变得越来越普遍,……
    • 摆正心态,不为低薪跳槽
    • 我们经常会听到有人这样抱怨:“唉,现在什么都涨价,就是工资不涨!”听这些人谈论,再看看他们的苦瓜脸,我们大概能猜出几分,有可能是因为公司发展不顺的问题,再或者可能跟自己有关系。那么该如何摆脱低薪……
    • 职场 | 一位女审核员的工作日记......
    • 关于审核员的话题,有段时间没发了。在我们审核员队伍中,有很多女审核员。这是一位女审核员的网络日志,看完之后,你有什么想法,欢迎到文章底部评论区,和大家一起交流。 2014年3月8日,过了一个流泪的……
    • 招聘:笔迹分析的实用技巧(配有小练习)
    • 严格说来,笔迹分析不能算是常规意义上的笔试,而应归入心理测试一类。但为了便于操作,同时也是为了起到一定的蒙蔽作用(不会使应聘者发觉),笔迹分析常常是以书写为主的笔试卷面作为载体的。   1.书……
    • 推荐职场资讯
    • 最新招聘信息